Хорошее употребление времени делает время еще более драгоценным. Руссо Ж.

Какие умения сформируют участники:

• Постановка целей и определение задач
• Расстановка приоритетов
• Планирование временных, человеческих и материальных ресурсов
• Умение говорить НЕТ
• Делегирование
• Умение определять критический путь
• Умение уточнять задачи и приоритеты, поступающие от других
• Умение заручиться необходимой поддержкой и ресурсами
• Умение вносить изменения в планы

Особенности тренинга:

Формат программы — навыковый тренинг, где теория составляет в общем объеме времени не более 10%, а практика и обратная связь 90%. Освоение алгоритмов за два дня (16 или 14 часов).

Участники: Управленцы различного уровня

1. Развиваемые навыки

• Постановка целей
• Виды, особенности, характеристики целей. Стратегические и тактические цели.

Результат: Участники понимают необходимость постановки целей и умеют их ставить

2. Расстановка приоритетов

• Принцип Эйзенхауэра. Анализ и классификация задач по АВС анализу.

Результат: Участники понимают пошаговый процесс классификации задач и умеют делать АВС анализ

3. Тайм-менеджмент в коммуникациях

• Как просить и как отказывать. Как уточнять приоритеты и задачи, исходящие от других.

Результат: участники умеют управлять в коммуникациях

4. Планирование

• Долгосрочное и краткосрочное планирование. Принципы эффективного планирования недели и дня.
• Отличие проектного планирования от линейного планирования. Структурная декомпозиция работ. Сетевое планирование. Ресурсы и ограничения.
• Оптимизация планов.

Результат: участники умеют планировать достигая целей в установленные сроки