«Любая компания, пытающаяся выжить в конкурентной борьбе, должна найти способ вовлечь в работу, разум каждого сотрудника»
Джек Уэлч

Целевая аудитория: владельцы и руководители компаний, руководители высшего и среднего звена управления
Продолжительность: 4 часа

1. Что изучите в управлении:

• Области построения конкурентноспособности компании.
• Две области управления и два важных правила управления.

Чему научитесь:

• Прикладывать усилия в развитии компании целенаправленно.
• Направлять усилия руководителя на повышение эффективности областей управления.
• Сформируете умение применять правило «птичьего полета», правило «ППОРКК» и 4 вида контроля.

2. Что изучите в подборе:

• Как правильно подобрать персонал от руководителя до специалиста.
• Как минимизировать риски в т. ч. за счет диагностики.
• Рассмотрите основные требования к руководителю
• Изучите 3 базовые категории таланта

Чему научитесь:

• сформируете умение отбора при рассмотрении резюме, собеседовании, стажировке.
• сформируете умение отбора руководителя и менеджера по продажам по результатам диагностики

3. Что изучите в повышении производительности труда:

• Формирование вовлеченности персонала через мотивацию, цели, постановку задач, обратную связь, мозговые штурмы и т. д.
• Повышение эффективности силами сотрудников
• Рассмотрите статистику мотивации.

Чему научитесь:

• Сформируете умение выяснять мотивацию любого сотрудника при помощи 13 ключевых вопросов.
• Сформируете умение развивать сотрудников применяя правило «квадрата и круга».
• Сформируете умение исключать манипуляцию над руководителем со стороны сотрудников по зарплате при помощи обратной связи.
• Изучите способы формирования вовлеченности через постановку задач и мозговой штурм.
• Сформируете умение увеличивать вариативность решений.
• Научитесь рассматривать краткосрочную и долгосрочную выгоду сотрудников и управлять на языке выгод сотрудников.